Net als André Westerveld, beaamt Bart Schuring dat het project te snel uitgevoerd moest worden. Maar hij is trots op de succesvolle aanpak en resultaten. “Als bouwer moet je vooral heel dicht bij de bewoners staan. Zij zijn de helden.”
Net als André Westerveld, beaamt Bart Schuring dat het project te snel uitgevoerd moest worden. Maar hij is trots op de succesvolle aanpak en resultaten. “Als bouwer moet je vooral heel dicht bij de bewoners staan. Zij zijn de helden.”
Bart Schuring, BAM
De bewoners van Loppersum zijn enorm betrokken, zegt Bart Schuring. “Er was zelfs een bewoner die dagelijks langskwam in de bouwkeet. Onder een kopje koffie besprak hij de status van de bouwwerkzaamheden met de mannen. Hij heeft een eigen bouwhelm gekregen.” Maar de betrokkenheid bij dit project reikt tot ver buiten Loppersum. “De hele bouwwereld en de pers kijkt mee naar de renovatie van deze woningen. Het is namelijk niet alleen Nul op de Meter, maar de woningen zijn ook aardbevingsbestendig gemaakt. Dat is voor de bewoners soms teveel. Het Dagblad van het Noorden staat wekelijks op de stoep voor een update, terwijl bewoners tijd nodig hebben om te wennen en hun woning in te richten.”
Schuring vindt het de taak van de uitvoerder om bewoners zoveel mogelijk te ontlasten. “Niemand haalt regelmatig zijn woning leeg, dus praktische hulp is ontzettend welkom. Iedereen kreeg een container voor de deur voor afval. En een container in de achtertuin voor opslag. We brachten persoonlijk afdekzeil langs, en onder een kopje koffie bespraken we de gang van zaken, een-op-een met de bewoner. Zo hou je een vinger aan de pols.”
Toch vindt Schuring het uniek dat dit project zo succesvol is gerealiseerd in zo’n kort tijdsbestek. “We hebben in 9 weken het hele proces doorlopen, van het bedenken van het concept, het ontwikkelen van het bouwproces, de keuze voor techniek tot aan het meekrijgen van de bewoners. De sleutel tot succes? Dat is in de eerste plaats een verdienste van de bewoners. Ze zijn heel nuchter. De noodzaak van de versteviging was voor deze mensen vanzelfsprekend. Nul op de Meter zagen ze als een soort extraatje.”
“Daarnaast,” voegt Schuring toe, “ben je als uitvoerder afhankelijk van de opgebouwde relatie tussen de corporatie en de bewoners. Die was blijkbaar al goed.”
“En we hadden gewoon een heel helder plan met duidelijke toegevoegde waarde. De woning is warm en vocht- en tochtvrij en heeft luxe brede vensterbanken gekregen. Dat wordt gewaardeerd.”